贯彻乐赢彩票邀请码“两会”精神:紫元公司从“七字”下功夫 奋力书写转型发展新篇章
发布日期:2019-03-06 浏览次数:

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乐赢彩票邀请码“两会”召开后,杭州紫元置业公司及时组织学习“两会”精神,按照“推动房地产业向物业服务和管理输出方向转型”的工作要求,科学谋划2019年工作,提出以“物业管理服务为支柱产业,长租公寓和工程(代建)技术管理为拓展产业”的发展目标。

当前,房产业务加快退出、转型发展压力增大、高质量发展重任在肩,紫元公司真切感受到时不我待、只争朝夕的紧迫感。新的一年,公司将着力围绕“稳、细、牢、新、高、清、实”七字,高扬改革旗帜,凝聚发展合力,做好转型发展文章,力争各项工作迈上新台阶。

1、稳:稳定转型发展形势

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紫元公司深入开展形势任务教育活动,通过中心组学习、工作例会、支部“三会一课”等形式宣传贯彻集团公司“两会”精神,向广大干部职工讲清形势和任务,统一思想,凝聚力量,提振士气;继续做好股权转让房产项目的维稳工作,加强对职工思想动态的关注,用心做好思想疏导工作,为企业转型发展营造稳定环境。

2、细:细化目标任务分解

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紫元公司围绕全年工作目标,逐项分解任务,逐项明确牵头、配合部门(人员)及完成时限;严格对标对表,加大检查考核力度,及时跟踪督办,逐级压实工作责任,形成一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

3、牢:筑牢内部管理基础

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紫元公司紧密结合企业当前转型发展实际情况,坚持以问题为导向、业务为核心、规范为目的,在完成机构调整设置的基础上,梳理业务流程,加快推进制度废改立工作;用实用好新OA系统,通过信息化提升企业内部管理水平,提高工作效率,加强风险防范。

4、新:创新转型产业发展

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紫元公司深化租赁住房产业,加快推进存量房和商铺的租赁工作;通过市场化运营管理模式,聚集特色服务,积极打造城北租赁公寓标杆;力争使租赁住房产业形成规模,并纳进政府重点培育扶持对象;力争使公寓规模达到1000间,管理建筑面积达25000平方米;依托房产开发经验及资源,努力争取拿到一至两个工程技术管理项目,力争在工程代建管理领域有所拓展。

5、高:提高物业服务质量

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紫元物业以顺利通过质量、环境、职业健康安全体系认证审核为契机,持续提高服务质量,提升管理水平,树立品牌形象;抓紧推进物业智能化的应用,规范管理,高效运作;结合半山长租公寓项目,积极拓展物业服务新类型;加强物业市场化拓展工作,进一步壮大区域市场规模。

6、清:营造风清气正氛围

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紫元公司以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真贯彻落实“全面从严治党”要求,深入推进党风廉政建设,紧紧围绕公司转型发展中心工作,加强经营风险和廉政风险监督防控工作,推进“阳光工程”建设,用制度和纪律管住人和事。

7、实:弘扬真抓实干精神

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转型发展任重道远,紫元公司大力倡导真抓实干精神,引导广大干部职工脚踏实地、扎实工作;完善绩效考核体系,大兴“为担当者担当,让实干者实惠”之风,激励大家实干新征程 、展现新作为,切实将集团公司“两会”精神落实到具体工作中,奋力写好紫元转型发展新篇章,为建设“六个杭钢”贡献力量。